中國美育2.0時代,藝術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)如何面對機遇與挑戰(zhàn)?
來源: 作者:小創(chuàng) 發(fā)布時間:2022-02-11

現(xiàn)如今,美育行業(yè)規(guī)范化發(fā)展已成為行業(yè)共識,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI智能、5G等新興技術(shù)的不斷發(fā)展下,智能化發(fā)展也成為了美育行業(yè)的一大趨勢,助力行業(yè)創(chuàng)新升級。
近日,山東省人民政府辦公廳印發(fā)《全面加強和改進新時代學(xué)校美育工作重點任務(wù)及分工方案》(簡稱《方案》)。
方案指出要求深化美育教學(xué)改革,完善“藝術(shù)基礎(chǔ)知識基本技能+藝術(shù)審美體驗+藝術(shù)專項特長”的藝術(shù)課程教學(xué)模式,深化小班化教學(xué)、走班制、長短課等改革成果,幫助學(xué)生至少熟練掌握1項藝術(shù)特長。
隨著各地美育進入中考的相關(guān)措施的出臺,藝術(shù)教育成為市場“剛需”。據(jù)Analysys易觀發(fā)布數(shù)據(jù),2019年中國藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模2149.6億,預(yù)計2022年達2989.4億,三年均復(fù)合增長率11.6%。
今年十月,人民日報發(fā)表題為“構(gòu)建校外藝術(shù)教育新格局”的報道,文中指出主管部門、藝術(shù)院校和校外藝術(shù)教育機構(gòu)共同推動形成規(guī)范有序、豐富多彩、充滿活力的全新格局。
新形勢新格局下,藝術(shù)教育行業(yè)市場面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在市場逐漸趨于規(guī)范化的大環(huán)境下,藝術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)如何才能乘勢而上?
新的政策、新的市場環(huán)境,為美育行業(yè)帶來了新的發(fā)展趨勢。
在今年六月份召開的全國美育行業(yè)峰會上,各藝術(shù)教育企業(yè)家、校長、藝術(shù)界大咖齊聚一堂,聚焦美育事業(yè),以“新”為主題,針對美育教育的“新思考”,藝術(shù)教育的“新增長”、“新發(fā)展”等問題展開討論。
現(xiàn)如今,美育行業(yè)規(guī)范化發(fā)展已成為行業(yè)共識,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI智能、5G等新興技術(shù)的不斷發(fā)展下,智能化發(fā)展也成為了美育行業(yè)的一大趨勢,助力行業(yè)創(chuàng)新升級。
舉個例子,目前有很多教育培訓(xùn)機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù),與美育學(xué)科融合交叉,提供線上化課程服務(wù),教師可以通過智能化測評方式來提高工作效率,同時,智能化的交互方式、數(shù)據(jù)分析、學(xué)情分析等,也更能讓教學(xué)效果得到量化評估,打造全新的教學(xué)模式。
在中國美育2.0時代下,機構(gòu)朝著規(guī)范化、智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為主流趨勢,以科技賦能藝術(shù)教育將大有可為。
2、 轉(zhuǎn)變思路
從應(yīng)試教育到能力教育
過去的藝術(shù)特長教育是美育1.0時代,而現(xiàn)如今,“中國美育2.0時代”已經(jīng)到來,最重要的轉(zhuǎn)變就是從“藝術(shù)應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)向“素養(yǎng)能力教育”,更加聚焦學(xué)生藝術(shù)教育新素養(yǎng)的提升。
對于藝術(shù)教育機構(gòu)來說,藝術(shù)教育的主要目標不再是藝術(shù)考級、藝術(shù)高考,更重要的是要關(guān)注學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提升。
所以,在課程體系的設(shè)置、教學(xué)流程的設(shè)計以及師資的選擇培養(yǎng)方面,藝術(shù)教育機構(gòu)都更應(yīng)該注重學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)提升,打造藝術(shù)特色教育,幫助孩子培養(yǎng)自己的藝術(shù)特長,而不是技術(shù)化地進行培養(yǎng)。
藝術(shù)教育機構(gòu)的老師也要有意識進行教學(xué)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,要注意引導(dǎo)學(xué)生在美的體驗中不斷提升審美能力,而不是根據(jù)藝術(shù)考級制度來進行培訓(xùn)。
機構(gòu)要注重培養(yǎng)學(xué)員藝術(shù)技能、藝術(shù)興趣、藝術(shù)感受力、藝術(shù)理解力、藝術(shù)表達力、藝術(shù)創(chuàng)造力等方面能力,力求打造“琴棋書畫小達人”,避免孩子們“幾乎一個模子刻出來”。
3 、OMO布局
“線上+線下”融合模式
在規(guī)范化、智能化大趨勢下,很多藝術(shù)教育機構(gòu)開始加快線上化轉(zhuǎn)型的步伐,通過“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式,打通線上學(xué)習(xí)場景、傳播渠道、交互方式等,加快機構(gòu)線上線下融合。
隨著SaaS技術(shù)服務(wù)的不斷升級,很多藝術(shù)教育機構(gòu)借助創(chuàng)客匠人等專業(yè)的泛知識場景數(shù)字化服務(wù)商快速搭建專屬的線上教育平臺,例如漢字研習(xí)社、戴你唱歌聲樂網(wǎng)校、樂齡圈、瑪雅美術(shù)教育等。
創(chuàng)客匠人系統(tǒng)可以為藝術(shù)教育機構(gòu)提供公眾號、小程序、APP、PC網(wǎng)校等端口的線上教育平臺,為機構(gòu)打造專屬知識店鋪,提供多樣化課程形式、智能化督學(xué)系統(tǒng)、豐富的直播應(yīng)用場景、高效的營銷工具等服務(wù)。
藝術(shù)教育機構(gòu)可以將傳統(tǒng)的課程與數(shù)字化工具運用結(jié)合起來,形成集視頻課、音頻課、直播課、訓(xùn)練營、專欄、知識套餐等為一體的課程體系,豐富教學(xué)方式,滿足不同場景的教學(xué)需求,為用戶構(gòu)建更具有特色的學(xué)習(xí)場景和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
藝術(shù)教育更注重互動教學(xué),因此,在機構(gòu)還需要在教學(xué)過程中加深與學(xué)員之間的交互,例如,可以通過開設(shè)小班直播課,結(jié)合白板、連麥互動、多端協(xié)作、屏幕共享等操作,真實還原線下學(xué)習(xí)場景,讓學(xué)員跨時空實時互動。
此外,機構(gòu)還可以通過社群、圈子、打卡、練習(xí)、測評等互動督學(xué)工具,來進一步加深師生、生生之間的交互,增強學(xué)員黏性。
同時,藝術(shù)教育機構(gòu)還需要聚焦私域增長,巧妙運用豐富的營銷工具,來策劃靈活多變的營銷活動,賦能引流獲客、留存變現(xiàn)、裂變拉新、轉(zhuǎn)化復(fù)購等多個環(huán)節(jié),加快內(nèi)容變現(xiàn)效率。
例如,藝術(shù)教育機構(gòu)可以通過創(chuàng)客匠人系統(tǒng)中的砍價、拼團、限時折扣、優(yōu)惠券、支付有禮、幸運大轉(zhuǎn)盤等營銷工具,結(jié)合營銷熱點策劃營銷活動,為藝術(shù)教育機構(gòu)帶來新的增長。
美育是人的全面發(fā)展,也是社會的全面進步。隨著“中國美育2.0”時代的到來,藝術(shù)教育行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
藝術(shù)教育賽道的商家們要注意把握時代發(fā)展趨勢,及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新模式,打造全新的藝術(shù)教育發(fā)展格局。